Координация массового внедрения системы ЭОД

Массовое внедрение системы в одной организации очень часто может рассматриваться как пилотный проект в отношении ее партнеров. Не имеющая опыта компания может извлечь выгоды от взаимодействия с опытным партнером, хотя это и ведет к замедлению процесса внедрения. Это может оказаться серьезной проблемой, особенно при внедрении системы ЭОД в тех отраслях, где она является принципиально новым решением.
В автомобильной промышленности Швеции, например, уже давно были приняты меры по рационализации и координации массового внедрения систем ЭОД. Производители легковых автомобилей и грузовиков совместным решением обязались при обмене информацией строго следовать спецификации ODETTE. Составив список всех своих традиционных поставщиков, они организовали одновременное внедрение системы в равной мере у каждого из них.
Таким образом, в Швеции поставщики быстро приобрели опыт использования ЭОД. При этом производители автомобилей оказались в выгодном положении при установлении контактов по системе ЭОД с теми поставщиками, которые уже применяли ее по инициативе другой компании-производителя.